近日，格力电器发布了2019年业绩快报和2020年一季度业绩预告。从数据上看，2020年一季度，格力电器营收总收入在207亿元~229亿元，去年同期的数字是410亿元；归属上市公司净利润为13.3亿元~17.1亿元，去年同期的数字为56.7亿元，今年的数字同比下滑70%~77%。
疫情对家电行业的影响可以说是重创，所以让外界对业绩下滑有心理预期，格力2020 年第一季度业绩预告可以说在情理之中。但2019 年度业绩快报，数据可以说是让人失望的。且不和美的、海信等曾经的对标企业硬扛，就拿豪言10亿元赌约的小米来看，格力都输得非常明显。
2019年3月，格力和小米的财报相继出炉，董明珠以约300亿元的绝对优势碾压，可以说是赢了和雷军的五年赌约。但仅仅时隔一年，格力电器2019营业收入2005.08亿元，同比微增0.24%，实现净利润为246.72亿元，同比下滑5.84%。小米2019年营业收入为2058.38亿元，同比增长17.7%，经调整后全年净利润为115亿元，同比大增34.8%。
12个月就从领先300亿走到落后53亿，且2019年格力的增幅非常有限，几乎没有增长，同比净利润也出现了一定幅度的下滑。如果去年董明珠还和雷军堵下一个五年，那小米可以说是一年就赢了。为什么30年的老牌企业打不过短短10年崛起的新品牌，笔者主要从三个方面做一个浅显的剖析。
首先是消费者对家电的追求有所改变。
以“拥有核心技术”的格力空调可以说是有口皆碑，大多数消费者在评判空调质量的时候，都会认可格力的产品。但同时，消费者也会有一个明显的吐槽，那就是贵。当那些对于家电没有“寿命”概念的消费者不再拥有家庭购物的主导权，年轻人的购买喜好就不再是家电“安全期”长短，而是科技、时尚、性价比。可以说，现在家电已经趋近于一个快消品。
格力和小米代表了实体企业和互联网企业经济的两端，格力可以说是把空调的各项指标做到了满分，但当传统家电制造商的技术优势在产品上拉不开太大的差距后，“中国创造”的小米凭借简洁的设计、互联网家居的模式和较低的价格恰好契合了这批消费者的需求。
其次是格力过度依赖空调及其他产业的不给力。
从格力的财报不难看出，空调营收占比太高（95%），生活电器和智能装备等其他业务增长缓慢，这可以说是多年来格力被市场诟病的“天花板”隐患。根据中怡康的数据显示，从品牌零售额份额数据来看，格力空调份额为34%，美的份额为32.3%，海尔份额为20%，合计占据市场总份额86.3%。现阶段“三分天下”仍是格力最高，但格力不能总让空调“续命”。
如美的、海尔、海信等家电龙头企业都不以某项产品作为单一主业，产品结构有弹性。但格力虽然拥有冰箱、洗衣机、电饭煲等大大小小的生产基地，却没有在市场份额上有很好的体现。格力电器曾尝试生产手机、电动汽车，但均以失败告终，宣布10亿元进军医疗领域，也仍需要大量时间和技术升级，但短时间内能收到效果的可能性也不高。
最后是董明珠的个人崇拜主义让格力失色。
在董明珠的带领下，格力电器2019年上榜“《财富》世界500强”。《财富》杂志评论道：“（董明珠）坚持以格力力量撬动制造业的‘中国造’”。2012年到2018年，在董明珠的前两个董事长任期中，格力实现从1000亿元到2000亿元的营收，可以说是董明珠带领格力以自主创新为利器在逆境中突围，董明珠就是格力最好的logo。
疫情发生后，董明珠频繁出现在各大媒体采访中，宣传格力口罩、格力新冠病毒空气净化器，其个人自媒体“董明珠自媒体”的更新频率更是远超以往，引导用户前往“董明珠的店”消费。甚至可以说董明珠的个人影响力已经超过了格力这个企业的品牌知名度，那如果董明珠不再是格力电器的“掌舵者”，会不会给格力带来品牌和领导力的另一重创？
（青岛晚报、掌上青岛、青网记者 李莎莎）
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