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青岛力鼎自动化将办公室搬上“云端”生产战“疫”两手抓

核心提示: 青岛力鼎自动化设备有限公司积极应对,在保障员工身体健康和复工顺利的前提下,创新复工模式,为保障客户利益、企业效益奋力“突围”,从不同侧面为打赢这场疫情阻击战贡献着自己的力量。

面对新冠肺炎疫情,在青岛高新区管委的周密服务和提前谋划下,青岛力鼎自动化设备有限公司积极应对,在保障员工身体健康和复工顺利的前提下,创新复工模式,为保障客户利益、企业效益奋力“突围”,从不同侧面为打赢这场疫情阻击战贡献着自己的力量。

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战疫情保生产全员“云”上办公

近日,力鼎自动化联合西门子、SMC等合作伙伴,开拓创新服务模式,启用专业线上服务交流平台,精心准备协同努力,共同保障客户生产的顺利进行。针对客户关心的生产线复工问题,力鼎自动化利用直播开启了以“自动化生产线的维护与保养”为主题的线上开放日,参加人员800余人,在线观看直播交流人员近600人,公司技术人员对客户提出的200多条问题在线一一进行解答回复,“客户给予了本次开放日很高的评价及赞誉,同时,我们也确认了这种做法的可行性。”行政副总王丽娜告诉记者,后续力鼎自动化将线上服务客户作为常态,根据自动化行业特点定制开发线上客户服务平台,及时帮助客户解决问题,针对客户的需求继续组织技术培训等活动。

面对疫情,力鼎自动化成功将线下业务开拓和客户交流转移到线上进行,充分发挥网络传播的力量与客户进行技术交流和服务,并针对项目服务、销售形成了标准的线上操作规范。为避免人员聚集、流动带来的疫情风险,力鼎自动化还将公司办公室搬到了“云”上,每天各小组员工的身体健康状况、工作进度、业务审批都会汇总到公司“云端”,管理、销售、技术等业务部门的沟通会、部门内部业务培训会等等都会定期在“云端”召开。

另外,为做好疫情防输入、防感染,保障好企业复工人员生命安全,力鼎自动化坚持“防疫工作先达标,复工复产再进行”的原则,对园区内公共环境设施进行消杀、建立所有员工健康日报表、承诺打卡等每日提报机制、制定《力鼎自动化防疫应急预案》和《力鼎自动化防疫管理规范细则》等制度,并组织员工网上培训学习,保证各项防疫措施落实到人、落实到位。

经历洗礼力鼎信心更坚定

日前,随着年前签订的订单交付日期临近,力鼎自动化向青岛高新区相关部门提交了复工申请,“管委第一时间与我们取得联系并将各项文件材料下发给我们,对我们开工前的各项准备工作到场检查和指导,同时也提出了一些改进的措施和意见,现在我们已经顺利复工复产。”王丽娜说道。

已经顺利复工的力鼎自动化经历过战“疫”的洗礼后,企业的发展信心与答案也更加坚定。最近,经过公司商讨,力鼎自动化也从市场拓展、经营模式、难点堵点等四个方面制定了自己的发展“小目标”。针对过去的一些难点问题,力鼎自动化建立了12个跨部门的虚拟工作小组,寻找痛点、探究重点、发现难点、设定目标,制定措施、对过去想搞而没有时间做的事提上来,面对难点问题,集中大家的智慧,凝聚共识,理顺管理制度、明确职责、制定切实可行的措施计划,取得了明显的效果。

另外,力鼎自动化为保障正常的生产经营,向客户发出了“开工征询服务函”积极帮助客户做好开工前的准备工作,对处于按调状态的项目向客户发出了“按调服务征询函”了解客户对项目按调的要求。接下来,力鼎自动化将继续按照青岛高新区管委相关要求,在防控疫情的同时,打好企业发展这场硬仗,为青岛高新区发展贡献力量。

通讯员  王旭

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责任编辑:丁升
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